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O futebol não é concebível sem os cartões amarelos e vermelhos. Mas nem sempre foi assim! E só em 1970 é que os cartões apareceram na história dos Mundiais.

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A história dos cartões amarelo e vermelho no futebol: Por que surgiram? Quem inventou? Quando os primeiros cartões foram apresentados? O que o CARTÃO AZUL te...

Como surgiu os cartões no futebol? A história e origem dos cartões amarelo e vermelho começou em um dos maiores confrontos de seleções: Argentina e Inglaterr...

O PDCA é uma ferramenta muito versátil que pode ser utilizada para os mais diversos fins, inclusive em qualquer atividade do dia a dia. No contexto empresarial, o PDCA é muito utilizado para: Melhoria de processos: organizar e melhorar um processo e suas atividades;

O Ciclo PDCA ou método PDSA é um método de gestão de projetos que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos, produtos e serviços por meio de quatro etapas: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act). Esse velhinho de quase 70 anos continua entre as melhores ferramentas de gestão.

O ciclo PDCA é uma ferramenta valiosa para as organizações que buscam aprimorar seus processos e operações de forma contínua e sistemática. Ele traz uma série de vantagens tangíveis e intangíveis. Melhoria Contínua: Estabelece um ritmo constante de aperfeiçoamento. Solução de Problemas: Auxilia na identificação e resolução eficaz.

O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que visa a melhoria contínua dos processos, incluindo o processo de desenvolvimento de software. Ao utilizar o ciclo PDCA, é possível identificar e corrigir erros e defeitos nos processos, garantindo a qualidade do software produzido.

Ou seja, o que é o PDCA? É o método responsável por planejar processos, aplicá-los, prever falhas, solucioná-las e conferir resultados. O modelo é tão intuitivo e fácil de aplicar, com comprovadas melhorias na gestão das empresas e reais ganhos, que é utilizado no mundo inteiro.

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